企劃話心情

"計畫永遠趕不上變化"
還記得這句話原是在擔任台社協專案經理時
曾在工作夥伴們心中留下不可磨滅的痛
當朝野執政和在野兩黨之間的爭鋒惡鬥下
藍軍凍結執政黨擬定新的年度總預算
犧牲者便是無辜人民老百姓的福祉
一份價值百萬的企劃書
如股市行情般一夜間重挫貶值
心情起伏考驗心臟的活動力

"計畫近乎理想,但卻又不真實"
著手企劃著NPO的專案計畫
是服務方案也好
或抑募款活動也罷
組織使命與服務任務為計畫之根源
方案實質性評估與可行性更為計畫之精隨
組織延續生存之命脈
莫非維繫於社會大眾之善款與信任?
不念茲於此
公信與責信之真諦何在?

一場好似歡樂派對模糊了計畫的原意
家喻戶曉代言人的誹聞取代了媒體宣傳焦點
無非掛著羊頭買狗肉?

譁眾取寵之餘
視"計畫隨著變化改變為危機處理"
善意謊言之下
謂"計畫隨著媒體牽動為搶奪生機"
然而對於那如寡婦僅存的兩個小錢的捐助者
如何交代?
又如何看待那受助者之生命尊嚴?